01 店铺诊断与运营计划
梳理商品、目标客群、经营数据与人员分工,确定站点、优先任务与执行节奏。
Jumia、Kilimall、Takealot
按国家与站点评估支付、物流及售后安排,分阶段开展店铺运营。
平台选择以商品、目标市场、账号条件与可执行范围为基础;列名不代表平台官方合作或入驻承诺。
梳理商品、目标客群、经营数据与人员分工,确定站点、优先任务与执行节奏。
商品与价格体系梳理、上架与活动执行、库存物流协同及经营分析。
按授权执行约定的活动和推广任务,协同订单、库存、物流及客服;预算和重大经营决策由客户确认。
对照销售、流量、转化与成本口径复盘,整理执行记录、问题清单与岗位SOP。
围绕商品、内容、广告或活动等具体模块,确认任务量、周期及交付物。
按书面分工承接日常运营任务,明确权限、审批、响应时段与退出交接。
企业人员操作后台,顾问提供分析、示范、检查与纠偏。
带上产品、平台和团队情况,一起梳理下一步。