01 岗位任务诊断
明确当前人员、任务频率、资料来源和关键风险。
希望让AI真正进入业务流程,并让经验与客户资料留在企业的团队。
明确当前人员、任务频率、资料来源和关键风险。
围绕约定岗位选定真实任务、练习和交付标准。
讲清判断依据,由企业人员操作,顾问检查与纠偏。
整理SOP、配置、培训记录与后续改进建议。
先诊断具体需求,再书面确认服务模块、人员责任、周期与费用。
账号与企业业务资料由客户管理,采用必要授权;交付内容与退出交接范围写入方案。
不承诺绝对排名、询盘数量或销售结果。以约定专业动作、过程记录和交付质量验收。
带上产品、平台和团队情况,一起梳理下一步。