先看业务资料是否成形
AI 应用的第一道门槛是资料。产品参数、价格规则、交期、认证材料是否齐备，决定了能否配置出可用的岗位流程。资料散落在个人手里、口径不统一的企业，通常要先做一次事实资料整理。
这一步不是技术工作，而是经营基础工作。资料整理好，后续配置与培训的效率会明显提高。
再看岗位任务是否说得清
适合引入的场景，通常任务边界清楚：产品资料整理、内容草拟、询盘辅助、经营分析。这些任务有明确的输入与输出，便于配置技能与检查结果。
相反，如果岗位本身职责模糊、一人多岗且频繁变动，配置出来的流程很难稳定使用，需要先做岗位梳理。
必须保留人工审核
涉及对外发布、客户承诺、价格与合同的动作，必须保留人工审核。AI 适合承担资料整理、初稿生成与信息归集，不适合替代最终判断。
合理的设计是把审核节点写进流程，而不是依赖个人习惯。这样即使人员变动，流程也不会失效。
需要内部推动人
落地效果与内部推动人关系很大。通常需要一位熟悉业务流程的管理者，负责确定优先岗位、协调资料与审核，并在复盘中推动调整。
没有推动人的项目，容易停留在试用阶段：工具装上了，但没有进入日常任务流。
不适合的情况也要说清
如果企业尚无稳定业务、资料基础为零，或希望用工具直接带来订单，通常在现阶段不合适。产品功能与订阅权益以官方说明为准，果燃芯提供的是部署与培训服务，为独立经营的服务企业。
| 判断项 | 适合的条件 | 需要先补的条件 |
|---|---|---|
| 业务资料 | 产品参数、价格规则、交期、认证齐备 | 资料分散、口径不一 |
| 岗位任务 | 任务边界清楚、有稳定输入输出 | 一人多岗、频繁变动 |
| 审核机制 | 有明确的人工审核节点 | 依赖个人习惯 |
| 内部推动 | 有熟悉业务的管理者牵头 | 无人负责、仅技术试用 |
| 业务阶段 | 已有稳定业务与客户 | 尚在验证阶段 |
常见问题
Accio Work 是免费的吗？
产品功能与订阅权益以阿里巴巴官方说明为准。果燃芯提供的是企业版部署与培训服务，费用与范围按实际需求书面确认。
部署需要企业提供什么？
通常需要三类资料：企业事实资料（产品参数、价格规则、交期与认证）、账号与权限清单、约定岗位的任务说明与人工审核要求。资料由企业提供并确认。
部署完成后能自己维护吗？
可以。交付包含企业事实资料目录、约定岗位的技能与流程配置、实操培训材料与交接说明，目的是让企业人员能自行维护岗位流程。
和直接买工具订阅有什么区别？
工具订阅提供产品能力；部署与培训解决的是把能力接到具体岗位任务上，包括资料结构、流程配置、审核节点与人员培训。两者可以并行，也可以只做其一。